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【管理故事】老板，你能請(qǐng)我父親吃飯嗎？
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-27 21:10
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畢業(yè)后，我進(jìn)了這家外貿(mào)公司行政部，每天的工作就是打雜，打字、復(fù)印、整理資料。我努力做好自己的本職工作，只想在這座城市站住腳。因?yàn)樾愿駜?nèi)向，不愛出風(fēng)頭，常常一天在辦公室也說不了幾句話。同事們對(duì)我都很客氣，但互相也保持著各自的距離。
那天，父親打來電話說，要來住一段時(shí)間。其實(shí)，我知道，父親不過是想來看看我生活得怎么樣，住在哪里，工作環(huán)境如何，有沒有朋友。母親較早去世，父親一手把我拉扯大，童年的記憶里，全是我坐在父親鳳凰牌自行車的大梁上，跟著他一條街一條街地賣豆腐。
我在這座城市沒有朋友，怎么才能給父親一個(gè)放心的理由？思前想后，我決定向老板求助。
那一整天，我都小心翼翼地觀察著老板的動(dòng)向，他肯定不認(rèn)識(shí)我，我該怎么開口？他會(huì)不會(huì)答應(yīng)我這個(gè)滑稽的要求？我無比忐忑，挨到下班，才硬著頭皮敲開了他辦公室的門。
這是我在公司工作大半年后，第一次走進(jìn)老板的辦公室。
看我進(jìn)來，他略有疑惑地問，你是？
我無比尷尬，結(jié)結(jié)巴巴地表明身份。老板看我憋紅的臉，微笑著說：“有事慢慢說。”
我停頓了很久，說：“希望您能請(qǐng)我父親吃頓飯，或讓公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)我父親吃頓飯，以公司的名義。”我鼓足好大的勇氣，說了很多我和父親的事，“父親不放心我，總覺得我在外面會(huì)受委屈，其實(shí)挺好的，工作穩(wěn)定，也被領(lǐng)導(dǎo)和同事照顧……”因?yàn)榫o張，我的臉漲得通紅，怕他不同意，又趕緊結(jié)結(jié)巴巴地補(bǔ)充：“當(dāng)然，飯錢我自己來出……”
沒等我說完，他回應(yīng)：“晚上一起吃飯，好嗎？”
我一愣，隨即激動(dòng)起來：“可，可以，哪天都可以。”
“那好，你休幾天假，多帶老人到處走走，我跟司機(jī)交代一下，這幾天外出就用公司的車。”
我慌忙擺手：“不，不用，真的不用，太感謝您了。”不知說什么好，我索性彎腰，給他鞠了一躬。
下班前，司機(jī)找到我，陪我一起到火車站接父親去酒店。司機(jī)說了酒店的名字，我很意外，那是這個(gè)城市非常豪華的酒店，我從未進(jìn)去過。
那是一頓豐盛而溫暖的晚餐，飯菜豐盛，老板帶了好酒，公司中層都參加了，很多人都不認(rèn)識(shí)我，平常僅限于見面點(diǎn)頭，而在這頓飯中，他們都表現(xiàn)得和我很熟悉，夸我某個(gè)文案寫得好，每天總是很早到單位。大家隨意地聊天，說笑，并陪著父親喝到盡興。
之后的兩天，司機(jī)一大早就等在我租住的樓下，帶我和父親一起轉(zhuǎn)遍了這座美麗的城市。
兩天后，父親買了回去的票，說，來之前的確很不放心，原本想住一段日子，但看我生活得很好，他可以放心地回去了。
父親走后，我準(zhǔn)備好好向老板說謝謝。可還沒等我去找他，老板就召開了公司全體人員大會(huì)。
會(huì)上，老板點(diǎn)了我的名字，他先為曾經(jīng)對(duì)我和所有像我這樣的員工的不了解表示了道歉，接著他說，要謝謝我對(duì)他提出的這個(gè)要求，讓他知道了，作為一個(gè)集體，公司不僅是工作的地方，也是每個(gè)人相互關(guān)心和愛護(hù)的大家庭。除了競(jìng)爭(zhēng)，除了上進(jìn)，除了利潤(rùn)和發(fā)展，還應(yīng)該有著尋常家庭的溫暖。這才是一個(gè)好的集體，一個(gè)能永遠(yuǎn)朝前走的集體。
說著，老板站起來，給所有員工深深鞠了一躬。在持久不落的掌聲里，我哭了。為這樣的溫暖。
從那之后，我變得積極上進(jìn)，熱情主動(dòng)。公司也變了，不再像曾經(jīng)那樣人和人之間只充滿職業(yè)的客套，氛圍和諧溫暖起來。同事間相互關(guān)心，如親人。
2009年，在金融危機(jī)襲遍全球時(shí)，很多貿(mào)易公司虧損的虧損，倒閉的倒閉，我們公司不僅沒有虧損，還稍有贏余。3年后的今天，我已經(jīng)從一個(gè)小文員升職為公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。我牢記這段經(jīng)歷，并為每一位新入職的職員講述這個(gè)故事，踐行著“情意的力量勝過一切”的理念。時(shí)至今日，公司里每個(gè)人都說，那是他們?nèi)松凶詈玫囊徽n。
"情意的力量勝過一切"，干部們?cè)诒г?0、90后難管、員工關(guān)系緊張、職業(yè)忠誠(chéng)度低的問題時(shí)，有沒有反思過自己是否真正走下了"貴為領(lǐng)導(dǎo)"的那個(gè)神壇？是否用心了解了員工的喜怒哀樂并給予他們朋友和長(zhǎng)者一樣的關(guān)心和幫助？
文/寧子 摘自《文苑雜志》
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