企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱
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趙國軍——突破績效管理課程（2018）
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2021-04-25 14:34
- 導(dǎo)讀
績效考核推行多年，到底效果怎么樣，如何更好的推進績效管理、績效考核工作？
績效管理為什么得不到各級管理者和員工重視？考核不僅沒起到積極作用，反而引起員工之間的嫉妒和不滿 ，造成員工關(guān)系緊張？
如何科學(xué)合理設(shè)定績效目標以體現(xiàn)公平，激勵員工為達成目標而努力？績效考核結(jié)果應(yīng)如何應(yīng)用？
績效管理、績效考核、績效考核指標存在哪些問題？如何更好的推進績效管理工作？
如何更好的理解、掌握和使用績效管理工具，使企業(yè)績效管理真正提高個人和組織績效，促進公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)？
課程特點及課前提示
本課程最大的特點在于通過調(diào)研和企業(yè)背景資料解讀，了解企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，對人力資源管理現(xiàn)狀進行初步診斷，為企業(yè)量身定制績效管理課程，有針對性地解決企業(yè)在績效管理中遇到的難題。因此請企業(yè)方提供有關(guān)背景資料、薪酬績效管理制度、考核指標及表單等，以供前期研讀和課程設(shè)計。
學(xué)時：6學(xué)時
授課對象：企業(yè)中高層管理者及人力資源管理人員。
課程大綱
第一部分 幾點基本知識
一、績效管理要解決的問題
互動一：管理案例
案例1：90分80分問題
案例2：旗子問題
共同探討：公平與激勵的碰撞
二、績效考核要解決的問題
1、準確識別
2、有效區(qū)分
三、如何做到相對公平——公平的三個層次
四、如何做到有效激勵
水木知行績效管理模型
1) 績效的影響因素
2) 績效管理發(fā)揮作用機制
3) 績效管理良性循環(huán)的三個重要環(huán)節(jié)
第二部分 企業(yè)績效管理問題剖析
一、企業(yè)績效管理存在的問題（本部分根據(jù)企業(yè)量身定制）
二、績效考核體系存在的問題（本部分根據(jù)企業(yè)量身定制）
三、績效考核指標存在的問題（本部分根據(jù)企業(yè)量身定制）
四、績效管理推進存在的問題（本部分根據(jù)企業(yè)量身定制）
第三部分 如何將績效考核落到實處（選擇4—8個主題）
一、 量化考核與主觀評價
二、 公平公正與有效激勵
三、 考核導(dǎo)向與考核全面
四、 績效計劃與溝通輔導(dǎo)
五、 績效目標制定
六、 360考核與末位淘汰
七、 如何切實推進績效管理
八、 如何設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標
九、 平衡計分卡應(yīng)用
十、 能力素質(zhì)模型應(yīng)用
講師簡介：趙國軍
清華大學(xué)MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作；前沿講座十佳培訓(xùn)講師；中華講師網(wǎng)百強講師。著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》長期居銷量第一，清華大學(xué)、中歐商學(xué)院等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計與實施》、《績效管理方案設(shè)計與實施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等多部著作。
多年從事組織各個層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實踐活動，擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護等。具有豐富的外企、國企、民企人力資源管理實踐經(jīng)驗，上百家企業(yè)薪酬績效管理變革成功案例經(jīng)驗；曾為中關(guān)村在線、金融界、神華集團、遠大集團、北方集團、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國煙草、中國聯(lián)通、中國黃金集團、康佳集團、神華集團、中興通訊等大型企業(yè)，英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、移動飛信公司、東方網(wǎng)力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國際、水塔醋業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)以及保定銀行、唐山交通院等幾百家企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。
其他內(nèi)訓(xùn)課程：
《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設(shè)計與員工激勵》、《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《薪酬設(shè)計/績效考核特訓(xùn)班》、《績效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》
《中高層4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與落地》
水木知行公開課
《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日
《績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日
最新內(nèi)容請見趙國軍老師著作《薪酬設(shè)計與績效考核全案》（第三版）
最新管理知識和經(jīng)驗請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵及績效促進企業(yè)發(fā)展一書。 - 上一篇：趙國軍——員工激勵及績效考核培訓(xùn)課程（2018） 下一篇：趙國軍——員工激勵與績效管理（2018）
