文章分類
企業(yè)管理文章
- 當(dāng)前位置：主頁(yè) > 企業(yè)管理文章 >
-
不做規(guī)劃的人，為什么更容易成功？真相令人震驚！
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2018-01-12 15:08
- 1馬云在談阿里成功之道的時(shí)候說(shuō)了這樣一段話：我1995年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我只寫過(guò)一份商業(yè)計(jì)劃書，剛好還是寫給中國(guó)臺(tái)灣的一家投資者作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估用的，但最后我們因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)泡沫沒(méi)有來(lái)臺(tái)灣投資。我認(rèn)為，計(jì)劃寫得再漂亮，遇到環(huán)境變動(dòng)便失去意義，有沒(méi)有實(shí)時(shí)應(yīng)變的能力才是重點(diǎn)。計(jì)劃寫得再好、再仔細(xì)，商場(chǎng)情勢(shì)卻未必如你所想。巴菲特說(shuō)：模糊的正確遠(yuǎn)勝過(guò)精確的錯(cuò)誤。再來(lái)看一個(gè)網(wǎng)上流傳的例子：一個(gè)曾在諾基亞工作過(guò)的資深同事說(shuō)，諾基亞在全盛時(shí)期做了一件大事，建了一個(gè)詳細(xì)的全球手機(jī)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)很精準(zhǔn)，諾基亞在全球找了很多調(diào)研公司和機(jī)構(gòu)，花了天價(jià)（按億人民幣計(jì)算），訪談了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的用戶。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)被認(rèn)為是諾基亞的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，每當(dāng)他們要做個(gè)新產(chǎn)品，就打開數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)出目標(biāo)用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，一張清晰的用戶畫像就出來(lái)了：生活在哪里，年齡多大，做什么工作，有什么愛好，愿意花多少錢買一個(gè)手機(jī)，多長(zhǎng)時(shí)間換機(jī)…我目瞪口呆地聽他描述這個(gè)壯觀的數(shù)據(jù)庫(kù)，佩服得五體投地，簡(jiǎn)直失去了語(yǔ)言能力。吃完午飯回來(lái)，我忽然意識(shí)到：不對(duì)啊，諾基亞用這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)做了一大堆手機(jī)，上上下下布局得密密麻麻，但是蘋果就用一個(gè)產(chǎn)品就把這個(gè)鐵桶陣給捅穿了啊！喬布斯做 iPhone 的時(shí)候有什么用戶畫像啊，老子就是覺(jué)得這么做很好玩，管你是廠妹、歌手還是宅男，都看過(guò)來(lái)，手機(jī)就該這么玩。大家一看就瘋了，真是好酷，我要我要！今天那個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)不知道還在不在，沒(méi)準(zhǔn)兒還存在諾基亞的某個(gè)硬盤上，不過(guò)肯定已經(jīng)沒(méi)人再碰它了。方向只要大體正確即可，越是試圖精確描述，就越會(huì)迷失在無(wú)窮的細(xì)節(jié)中，反而忘記了最初的目標(biāo)。做新產(chǎn)品，只要試圖精確，就一定會(huì)掉進(jìn)怎么證明你媽是你媽的流程中，反復(fù)耗費(fèi)無(wú)用的精力，最終建成一個(gè)馬其諾防線。做人也是如此，只要目標(biāo)準(zhǔn)確，定位恰當(dāng)，你就努力做好你應(yīng)該做的那一點(diǎn)即可，千萬(wàn)不要反復(fù)的做一些牽強(qiáng)的輔助工作，那樣只會(huì)讓你越來(lái)越庸俗和迷惘……2世界上最可怕的事是什么呢？是世界已經(jīng)不是那個(gè)世界，但你還是原來(lái)的你。為什么這樣說(shuō)呢？傳統(tǒng)世界跟當(dāng)今世界有一個(gè)很大的區(qū)別：傳統(tǒng)年代，我們做事一般采用“線性思維”，即：一切都是連續(xù)性的、可預(yù)測(cè)的；所以我們要做好一切規(guī)劃和打算，這樣才能不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。這個(gè)時(shí)代，越來(lái)越多的事情都是突變的、不可預(yù)測(cè)的；企業(yè)的壽命、產(chǎn)品生命周期、爭(zhēng)奪的時(shí)間窗口都在以前所未有的速度縮短。于是我們就不得不采用一種“斷點(diǎn)思維”，它和”線性思維“的邏輯區(qū)別很大。所謂斷點(diǎn)思維，就是牢牢堅(jiān)守一個(gè)”點(diǎn)“，這個(gè)點(diǎn)可以是核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心價(jià)值等等，總之是一種價(jià)值聚焦。然后以不變應(yīng)萬(wàn)變。有時(shí)候最好的準(zhǔn)備就是沒(méi)有準(zhǔn)備，因?yàn)闇?zhǔn)備的成本太高，而且大部分時(shí)候都是無(wú)用的。孫子兵法里面說(shuō)：”故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因敵而取勝者，謂之神“。也就是說(shuō)：世界唯一不變的就是變化，能夠根據(jù)外界變化而適時(shí)調(diào)整的人，才是真正的強(qiáng)者。但是，還是有很多人，一如既往的把精力放在各種計(jì)劃、調(diào)研、評(píng)估上。其實(shí)這個(gè)世界，只有一種“認(rèn)真”是有價(jià)值的：那就是認(rèn)真的對(duì)待自己的初衷。有一種“認(rèn)真”是最虛偽的：那就是為了達(dá)到目的而采取的各種牽強(qiáng)工作。未來(lái)的世界里，我們只需把所有的精力都集中在一點(diǎn)上，努力做好你該做的，其它的一切，上天都會(huì)幫你安排好。
- 上一篇：我觀察了20年，發(fā)現(xiàn)成功人士都有這一個(gè)共同點(diǎn)！ 下一篇：任正非：美國(guó)怕是有道理的，因?yàn)樗嬲私馊A為
