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你不是沒有野心，而是缺少使命感
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2018-01-27 14:41
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一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn)，莫過于在他的人生中途，還年富力強(qiáng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了自己的使命。
——茨威格
前段時(shí)間網(wǎng)上流行過一個(gè)段子：
有幾個(gè)清華畢業(yè)生打車去清華，車上聊起某位同學(xué)幾年前就買房了，都說他是人生贏家，各種羨慕嫉妒恨...
默默聽了很久的出租車司機(jī)說：“我家拆遷分了幾套房，可我就是個(gè)開車的，你們才是國(guó)家的未來和希望；如果你們這些北大、清華畢業(yè)的，人生的目標(biāo)就是在北京買套房，而不是考慮國(guó)家的未來，那這個(gè)國(guó)家就真的沒希望了。”
此話一出，實(shí)在讓人細(xì)思極恐，聞之動(dòng)容。
無獨(dú)有偶，一位美籍華人教授在一篇文章中說到：
在美國(guó)的一些著名大學(xué)里，帶博士生的教授們逐漸形成一個(gè)共識(shí)，就是盡可能不要招從中國(guó)來的學(xué)生讀博士。
原因是，中國(guó)學(xué)生雖然考試能力很強(qiáng)，比其他國(guó)家的學(xué)生錄取率更高，但他們博士畢業(yè)之后，找工作的標(biāo)準(zhǔn)就一條——哪個(gè)公司給的薪酬高。
很多學(xué)生本來能在數(shù)學(xué)、物理、生物等自然基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域有大作為，卻只因一份高薪工作就放棄了值得追求一生的目標(biāo)，轉(zhuǎn)而選擇了華爾街。
所以他們覺得培養(yǎng)中國(guó)學(xué)生就是浪費(fèi)資源。
這些說法其實(shí)并不夸張，在當(dāng)今中國(guó)，買房買車、財(cái)務(wù)自由，已經(jīng)普遍成為人們的行軍口號(hào)和奮斗目標(biāo)。
雖然國(guó)人大多既聰明又勤勞，近十幾年來經(jīng)濟(jì)的崛起也讓收入越來越高，可隨之而來的，卻是視野的狹窄和使命感的缺失。
從小，學(xué)校就用排名的方式告訴我們，要是不努力，你就會(huì)位居人后；家長(zhǎng)苦口婆心地對(duì)我們說，你不好好學(xué)習(xí)，就考不上好大學(xué)，找不到好工作。
在這種脅迫性的教育理念的驅(qū)使下，我們終于成長(zhǎng)為一個(gè)階段性的逐利者，我們的每一分努力的背后，都是由一個(gè)短期的、功利性的目標(biāo)來驅(qū)使的。
然而，當(dāng)我們完成了從重點(diǎn)中學(xué)到外國(guó)名校、從名企員工到核心高管的整個(gè)過程之后，你發(fā)現(xiàn)你最終成為了一個(gè)平庸的人。
那些長(zhǎng)久盼望的理想和目標(biāo)，不過是人生的一個(gè)階段性成果，并沒有讓我們成為人生贏家，收獲預(yù)想中的幸福和快樂，取而代之的是更多的迷茫和焦慮。
這一切的背后，都是因?yàn)槿鄙僖环N叫做“使命感”的東西。
相信很多人都聽過“三個(gè)石匠”的比喻，一個(gè)人遇見三個(gè)石匠正在做同樣的工作，就問他們?cè)谧鍪裁矗?/span>
第一個(gè)石匠說：“我在鑿石頭”；
第二個(gè)石匠說：“我正在砌一堵墻”；
第三個(gè)石匠說：“我正在建一座大教堂”。
這個(gè)比喻常用來說明人的格局和境界，
第一種人只能看到眼前具體的事；
第二種人只有階段性的、中長(zhǎng)期的目標(biāo)；
第三種人是把自己的工作和人生使命聯(lián)系在一起的。
需要解釋一下，第三種人所說的“大教堂”跟其他建筑不一樣的地方是，從它的開工之日到完工之時(shí)，往往要橫跨幾百年的時(shí)間。比如巴塞羅那的圣家族大教堂，從1892年開始建，到今天還沒有完工。
也就是說一個(gè)建教堂的人，很有可能是看不到教堂建成的樣子的。
這種“大教堂思維”就是一種使命感，也可以說是一種“天職”。
使命感來自上天的召喚，由內(nèi)心深處的愿望所驅(qū)動(dòng)，是一種不帶任何功利性的、超越自我的價(jià)值觀和意義感。是一項(xiàng)哪怕自己看不到它完成的那一天，也愿意為其投入畢生時(shí)間和精力的事業(yè)。
使命感
對(duì)于喬布斯，是用科技改變世界；
對(duì)于扎克伯格，是用互聯(lián)網(wǎng)把人們連接在一起；
對(duì)于孫中山，是民族、民權(quán)、民生；
對(duì)于王陽明，是為立功、立德、立言；
對(duì)于周恩來，是為中華之崛起；
對(duì)于北宋大家張載，是為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平……
總之，你有多大胸懷，就有多大舞臺(tái)；再大的餅，也大不過烙它的鍋。
也許有人會(huì)說，別跟我扯那么多大道理談什么情懷，我的理想就是財(cái)務(wù)自由，或者多掙點(diǎn)兒錢，讓自己和家人過得好一點(diǎn)。
好吧，這么想也沒什么不對(duì)，可就算你為名為利，也更應(yīng)該講點(diǎn)情懷，因?yàn)?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; color: rgb(192, 0, 0);">心中的詩和遠(yuǎn)方有時(shí)候反而能幫助你度過眼前的茍且，仰望月亮也并不意味著一定要放棄腳下的六便士。
就像馮侖所說的：“我研究過很多賺了錢的人，后來發(fā)現(xiàn)賺最多錢的人實(shí)際上是追求理想，順便賺錢的人。但是他們順便賺的錢比追求金錢、順便談?wù)劺硐氲娜艘唷?rdquo;
有一項(xiàng)針對(duì)20萬人的研究分析，想看看人們做事情的動(dòng)力和表現(xiàn)之間有什么關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：那些相信做事是為了幫助別人的人，比那些認(rèn)為做事只是為了掙錢的人，表現(xiàn)好得多。
最近發(fā)表在權(quán)威期刊 PNAS 上的一項(xiàng)研究也顯示，那些具有超我價(jià)值觀的受試者，往往更能把壓力轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)。
研究人員曾找來一批人當(dāng)志愿者搞募捐。并把他們分為三組：
對(duì)第一組給予精神鼓勵(lì)：這個(gè)捐款很重要，能幫助很多人！
對(duì)第二組給予金錢獎(jiǎng)勵(lì)：你將獲得1%的捐款作為獎(jiǎng)金。
對(duì)第三組也是給獎(jiǎng)金，但力度更大，是10%。
結(jié)果是，第一組最賣力氣，拿到的捐款也最多；10%獎(jiǎng)金組排第二，而1%獎(jiǎng)金組募來的捐款最少。
一個(gè)身強(qiáng)力壯，但并不是專業(yè)舉重運(yùn)動(dòng)員的人，有一天看到別人遭遇車禍而被壓到車底下的時(shí)候，為了把人救出來，居然憑著一己之力，抬起了汽車的一角。
一位在大學(xué)當(dāng)教授的父親，有一天失去了他女兒，感覺生活沒了希望，開始自暴自棄。在父親節(jié)這天，他突然覺得女兒想讓他做點(diǎn)什么，于是他振作起來，決心像對(duì)待女兒一樣對(duì)待所有的學(xué)生，后來成了大學(xué)里最受歡迎的教授。
一位女登山運(yùn)動(dòng)員，在攀登一座世界級(jí)高峰的途中，感到太艱難打算放棄。她的丈夫就站出來提醒她，說你登山不是為了你自己。于是她想到自己登山的初衷是為了榮耀上帝，最后不僅堅(jiān)持了下來，還打破了世界紀(jì)錄。
這個(gè)道理有點(diǎn)類似于古人所說的“無為而無不為”，你要想“超越自我”，就得想點(diǎn)兒比自己更大的事兒。
在商業(yè)界，有一種廣為流傳的說法：人們購(gòu)買的并不是你的產(chǎn)品，而是你的理念。
就像一個(gè)打算購(gòu)買聯(lián)想電腦的人，可能會(huì)因?yàn)閮r(jià)格便宜了300塊錢，就改為購(gòu)買戴爾電腦。
而蘋果的粉絲則不會(huì)因?yàn)樘O果的產(chǎn)品貴了500塊錢就不買了。并且無論蘋果推出一款什么樣的產(chǎn)品，都有忠實(shí)的粉絲徹夜排隊(duì)去購(gòu)買。
造成這種差距的原因并不在于產(chǎn)品，而在于理念。從他們的廣告語中就能有所體會(huì)：
普通電腦品牌的廣告語通常都是：
我們的電腦特別棒，它外觀漂亮，功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)單人性，要不要買一臺(tái)？現(xiàn)在限時(shí)優(yōu)惠300元，趕快行動(dòng)吧……
而蘋果公司的廣告是這樣寫的：
我們做的每一件事情都是為了突破和創(chuàng)新，我們嘗試以不同的方式思考問題，我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式就是把我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得十分精美、使用簡(jiǎn)單和界面友好，而在這個(gè)過程中我們恰巧生產(chǎn)了一臺(tái)最棒的電腦，你要嗎？
這兩條廣告用語從信息層面上看非常相似，可帶給人的感受卻是完全不同的，為什么？
因?yàn)樘O果的廣告一直在傳達(dá)自己的理念，如果你講述自己的理念，你就會(huì)吸引那些跟你有相同理念的人。
喬布斯每年在蘋果大會(huì)上演講時(shí)，都有一個(gè)習(xí)慣，就是在距離發(fā)布會(huì)結(jié)束還有15分鐘的時(shí)候，都會(huì)說“還有件事兒”，說的就是蘋果公司今年賺了多少錢，這是他的一種表達(dá)方式，也是一種思維方式：重要的是你都干了哪些事兒，掙錢不過是一個(gè)自然的結(jié)果。
有三種方法可以將你的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)聯(lián)系起來，從而明確自己的使命和天職：
1我最熱愛的事是什么
德國(guó)哲學(xué)家黑格爾說，“假如沒有熱愛，世界上一切偉大的事業(yè)都不會(huì)成功。”自己最熱愛的事，往往是那些即使沒有回報(bào)，或者不能馬上得到回報(bào)，還樂此不疲的那個(gè)東西。
2我最擅長(zhǎng)的事是什么
古語有云：“鶴善舞而不能耕，牛善耕而不能舞，物性然也。”人也是一樣，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，判斷一個(gè)人是否成功，最主要是看他能否最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
3這個(gè)世界最需要什么
每個(gè)人看世界的角度都有所不同，在你看來，這個(gè)世界最需要的是什么，哪些問題最亟待解決，哪些人最需要幫助，這很可能就是上帝創(chuàng)造你的真實(shí)用意。
當(dāng)然，還有更簡(jiǎn)單的辦法，你可以想象一下，如果有一天你死了，你希望在你的墓碑上刻下什么樣的字跡？
又或者，當(dāng)你的后代提起你，他們會(huì)因?yàn)槟阕隽四男┦露械阶院溃渴沁€清了房貸嗎，是擁有豪車嗎，還是其他什么事情？
來源：真情部落格（ID：ZhenQingBlog） - 上一篇：貧窮不會(huì)限制你的想象力，中庸之道才會(huì) 下一篇：收費(fèi)大姐VS賣房青年：為什么越年輕越不能追求穩(wěn)定
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