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7.0第七章、如何進行績效考核面談
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
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第七章、如何進行績效考核面談
績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)，考核者要對被考核者一定期間內的工作給予考核評價，這個環(huán)節(jié)工作如果做得好，考核者對被考核者做出的評價能做到公平公正，那么績效考核可以鼓勵業(yè)績優(yōu)秀的部門和員工，鞭策業(yè)績低下的部門和員工，起到正確的導向作用；如果這個環(huán)節(jié)做的不好，考核者不能對被考核者作出客觀的評價，那樣就會損傷優(yōu)秀員工工作的積極性，績效考核面談是保證績效考核公正公平的重要手段，如果沒有績效考核面談或者績效考核面談流于形式，績效管理難以取得成效。 - 上一篇：6.12第四節(jié) 實用工具>附件一、個人工作周報 下一篇：7.1第一節(jié) 場景再現－TM公司一名技術骨干的辭職風波
