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7.9第四節 實用工具>附件一、某公司績效管理季度績效考核實施流程
- 發布人:admin 發布時間:1970-01-01 08:00
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附件一、某公司績效管理季度績效考核實施流程
1. 分發績效考核表:績效考核開始日前3日,績效考核委員會組織召開季度績效考核工作會議,參加人員除公司績效考核委員會全體成員外,還包括各直營店的店長。人力資源部向各直營店發放各級門店《季度績效考核表》(可以是電子版)并說明考核注意事項。每季度第一個工作日為績效考核開始日;
2. 考核數據提供:績效考核第1-3日,財務部負責向人力資源部和各個直營店提供各個門店、各部門、各組的考核指標目標值、實際完成值等財務數據;營運部門負責向人力資源部和各個直營店提供千分考核數據資料;各個門店向人力資源部提供員工考勤數據。
3. 支持崗位人員績效考核:績效考核第1-5日,店長對支持崗位人員進行關鍵業績、能力態度考核;
4. 業務崗位人員關鍵業績考核:績效考核第4-5日,核算統計崗位根據財務部提供的財務數據,計算各個業務崗位人員的關鍵業績得分;
5. 業務崗位人員能力態度考核:績效考核第5日,店長對業務崗位員工進行能力態度考核;
6. 績效考核結果統計計算:績效考核第6日,核算統計崗位對支持崗位員工、業務崗位員級(自制部門除外)、自制部門崗位員工的績效考核結果進行統計計算,并根據強制分布規則確定各個員工的考核結果等級;
7. 績效考核結果審批:績效考核第6日,店長審批本店員工的季度績效考核結果;
8. 績效考核結果反饋:績效考核第6日,店長向員工反饋季度績效考核結果;
9. 績效考核結果上報:績效考核第6日下午17:00前將考核結果上報公司人力資源部;
10. 績效考核結果的審批:績效考核第7日,績效考核委員會審批各崗位績效考核結果;
11. 月度績效工資的計算:績效考核第7日-12日,人力資源部計算直營店各個崗位的月度績效工資,并在績效考核13日前交財務部,財務部據此發放績效工資。
12. 季度獎金的計算:績效考核第7-10日,核算統計崗位計算本店各個員工的季度獎金數額,店長審核后報人力資源部。
13. 季度獎金的審批:績效考核第11日,績效考核委員會審批各個崗位的季度獎金;
14. 季度獎金的發放:人力資源部負責在績效考核13日前將獎金數額報財務部,財務部據此發放季度獎金;
15. 績效考核工作總結會:績效考核第20日,召開績效考核季度總結會議,同時通報下季度績效考核目標。 - 上一篇:7.8第三節 實戰演練—BF公司如何解決技術骨干的 下一篇:7.10附件二、某公司績效考核面談表