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第五章 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)

第一節(jié) 崗位績(jī)效工資制

三、績(jī)效工資設(shè)計(jì)

（二）績(jī)效工資與部門及個(gè)人績(jī)效有關(guān)

      員工的績(jī)效工資除與本人績(jī)效掛鉤外，還和整個(gè)部門的績(jī)效掛鉤，這適合于團(tuán)隊(duì)性質(zhì)工作的部門。
與部門掛鉤的方法有三種：一是根據(jù)部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)計(jì)算，二是根據(jù)部門績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算，三是總額控制法。

1. 根據(jù)部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)計(jì)算

（1）絕對(duì)分?jǐn)?shù)法
      舉例來(lái)說(shuō)：
      月度績(jī)效工資＝崗位工資×30％×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門月度績(jī)效考核系數(shù)
      部門季度績(jī)效考核系數(shù)等于部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)除以100，個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)可以根據(jù)分?jǐn)?shù)計(jì)算，也可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算。

（2）相對(duì)分?jǐn)?shù)法
      員工的績(jī)效工資除與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、本部門績(jī)效考核結(jié)果掛鉤外，還和其他部門的績(jī)效考核結(jié)果有關(guān)系。例如，某企業(yè)員工月度績(jī)效工資計(jì)算如下：
      月度績(jī)效工資＝崗位工資×30％×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×（本部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)/所有部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的平均值）
      個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)可以根據(jù)分?jǐn)?shù)計(jì)算，也可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算。

2. 根據(jù)部門績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算

（1）與部門考核結(jié)果直接掛鉤
      例如，某企業(yè)員工月度績(jī)效工資計(jì)算如下：
      月度績(jī)效工資＝崗位工資×30％×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門月度績(jī)效考核系數(shù)
      個(gè)人、部門月度績(jī)效考核系數(shù)有兩種計(jì)算方式：一種是根據(jù)分?jǐn)?shù)來(lái)計(jì)算，另一種是根據(jù)績(jī)效考核等級(jí)來(lái)計(jì)算。

（2）與部門考核結(jié)果間接掛鉤
      與部門考核結(jié)果間接掛鉤的方法，在績(jī)效工資計(jì)算公式上，沒有體現(xiàn)與部門績(jī)效的關(guān)系，但這并不意味著員工個(gè)人績(jī)效工資與部門績(jī)效沒有關(guān)系。通過(guò)對(duì)不同績(jī)效考核等級(jí)部門員工考核等級(jí)的比例進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)員工利益和部門利益的一致。
      例如，某商業(yè)連鎖直營(yíng)店員工（店長(zhǎng)除外）年終績(jī)效考核等級(jí)分布比例比例與店部的考核結(jié)果相關(guān)，具體數(shù)值由表5-5所示：

表5-5 店部考核結(jié)果與員工考核結(jié)果比例關(guān)系

      又如，某煙草公司績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分原則是：總分前兩名縣（區(qū)）考核結(jié)果為優(yōu)秀，其余為合格。考核結(jié)果為優(yōu)秀縣（區(qū)），月度考核員工優(yōu)秀比例不能超過(guò)40%；考核結(jié)果第三、第四縣（區(qū)），月度考核員工優(yōu)秀比例不能超過(guò)30%，基本稱職員工比例不低于5%；考核結(jié)果為最后一名，月度考核員工優(yōu)秀比例不能超過(guò)20%，基本稱職員工比例不低于10%。

3. 總額控制法

      總額控制法即控制某個(gè)部門的績(jī)效工資總額，績(jī)效工資總額和整個(gè)部門的考核結(jié)果掛鉤。比如，某部門員工的工資構(gòu)成和計(jì)算過(guò)程如下：
      工資構(gòu)成＝基本工資＋績(jī)效工資
      基本工資按月發(fā)放
      基本工資＝崗位工資×60％
      部門績(jī)效工資總和＝除總監(jiān)外所有崗位人員工資總和×40％×部門績(jī)效考核系數(shù)
      員工績(jī)效工資＝ (部門績(jī)效工資總和×該崗位工資×個(gè)人績(jī)效考核系數(shù))/（所有人崗位工資×各自績(jī)效考核系數(shù)之和）