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創(chuàng)業(yè)者，就是以100%的樂觀應(yīng)對(duì)99%的失敗
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2018-01-27 14:22
- “我愛你不后悔，也尊重故事的結(jié)尾”——這是茅侃侃生前最后一條朋友圈。發(fā)完這條狀態(tài)的兩天后（1月25日凌晨），這位“80后創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿級(jí)人物”在家中開煤氣自殺，被家人發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)去世，年僅34歲，未留下只言片語。茅侃侃身上有太多的標(biāo)簽：“80后創(chuàng)業(yè)四少”之一，曾經(jīng)的混世魔王，高中肄業(yè)的少年CEO……從浪子回頭到身家過億，他是繼韓寒之后，第二個(gè)高中沒畢業(yè)卻成功獲得主流認(rèn)可的年輕人。11年前，少年成名的他，僅用2小時(shí)便爭取到國企的3億投資，創(chuàng)造了一出新財(cái)富傳奇。最后一根稻草這樣的悲劇結(jié)尾，從近兩年關(guān)于茅侃侃的新聞報(bào)道中能找到蛛絲馬跡。2015年，茅侃侃與萬家文化成立合資公司“萬家電競”，并出任CEO，但之后公司一直處于虧損狀態(tài)；2017年，祥源控股通過萬好萬家集團(tuán)持有萬家文化29.72%的股權(quán)，作為萬家文化子公司，萬家電競的處境變得尷尬起來：祥源控股希望盡快出售常年虧損的萬家電競，并不再投入一分錢融資。此后很長一段時(shí)間，茅侃侃疲于跟祥源文化溝通，希望后者能配合其融資，或者能維持公司的正常運(yùn)營直到產(chǎn)品上線。但事與愿違，祥源文化并沒有給茅侃侃留足時(shí)間。此后，茅侃侃接連遭受打擊：一方面，拿不到融資的他為保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，將自己的住房和車全部抵押，不過由于融資不順利，其個(gè)人抵押所得借款也僅能將公司維持到2017年9月，后續(xù)再也無力支撐。另一方面，遲遲沒有拿到工資的60位萬家電競員工申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁。待到最后一根稻草壓下，被自我往昔光環(huán)驅(qū)趕、被抱有高期望的外界驅(qū)趕，茅侃侃最終沒能扛住壓力，走上絕路。創(chuàng)業(yè)維艱業(yè)內(nèi)曾有一篇刷屏文章《給你講個(gè)笑話，我是創(chuàng)業(yè)公司CEO》，詳述了身為創(chuàng)業(yè)公司CEO的艱難，據(jù)說大部分創(chuàng)業(yè)者都感同身受：昔日合伙人，可能會(huì)為了利益“兄弟變仇人”；重金挖來的員工，沒干多久便跳槽，并復(fù)制了一模一樣的項(xiàng)目；出去談業(yè)務(wù)，員工卻以為你消極怠工在外面花天酒地……創(chuàng)業(yè)如坐過山車，也許此刻沖至巔峰，下一刻就跌落谷底。融資難、賺錢難、團(tuán)隊(duì)招人難、合伙人反目、競爭對(duì)手抹黑、找不到用戶……創(chuàng)業(yè)之路分秒定輸贏，隨之而來的是失眠、焦慮、飲食紊亂，甚至是抑郁癥。正如茅侃侃，曾靠安眠藥熬過了10年。曾有人針對(duì)242位中國創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示：創(chuàng)業(yè)者平均每天工作14個(gè)小時(shí)；其中49%有不同程度的心理疾病，占比最高的是抑郁癥，其次是注意缺陷障礙以及焦慮癥。無怪乎如今的投資機(jī)構(gòu)做盡職調(diào)查時(shí)，不僅要看創(chuàng)業(yè)者的婚姻狀況，體檢報(bào)告也逐漸成為重要關(guān)注點(diǎn)之一。當(dāng)下的中國，被稱為最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，中國的創(chuàng)業(yè)者也成為最累的群體。對(duì)很多第一代創(chuàng)業(yè)者來說，他們的生活幾乎全都是工作。在很多人看來，“中國的創(chuàng)始人，只有創(chuàng)始，沒有人” “中國的企業(yè)家，只有企業(yè)，沒有家”。他們這樣說對(duì)于創(chuàng)業(yè)這條路，那些先行者們又是如何看待的？馬云：不樂觀的人不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先你要樂觀，不樂觀的人是不可能創(chuàng)業(yè)的，我本人就比較樂觀。再看看那些企業(yè)家大佬們，他們永遠(yuǎn)相信未來比今天好。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，有一萬次想過放棄，最后回頭一想：已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再堅(jiān)持兩天。然后突然發(fā)現(xiàn)，稍微再考慮兩個(gè)小時(shí)，形勢(shì)就變了。“堅(jiān)持”有時(shí)就是這么簡單。一般我碰上難題時(shí)，旁邊人七嘴八舌，容易讓我沖動(dòng)行事，所以這時(shí)我會(huì)選擇先離開一會(huì)兒，回去睡一覺再來說事。基本上，樂觀、堅(jiān)持，就是創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)要點(diǎn)。劉強(qiáng)東：創(chuàng)業(yè)者要有自己的發(fā)泄方式大部分創(chuàng)業(yè)都會(huì)失敗，這是全世界不變的規(guī)律，社會(huì)的進(jìn)步很大一部分來自于創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)守，那些成功或失敗的創(chuàng)業(yè)者，共同為這個(gè)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)受壓力，我自己的方式是穿越沙漠，在沙漠里待上十幾天，讓自己好好思考；或大喝一場，一覺醒來，太陽照常升起，日子還要過下去。我認(rèn)為，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要找到適合自己的發(fā)泄方式，讓自己重新回到正道上去，當(dāng)然前提是不能違法犯罪。褚時(shí)健：年輕人太急了現(xiàn)在年輕創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)面、信息量比我們那時(shí)強(qiáng)多了，但他們的特點(diǎn)還是一樣：把事情想得太簡單。這幾年，不少二十多歲的年輕人來問我：“為啥事情總做不成？”我說，你們總想找現(xiàn)成、找運(yùn)氣、靠大樹，沒有那么簡單的事。我八十多歲了還在摸爬滾打。人生沒有頂峰。衡量一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)，是看這個(gè)人跌落谷底之后的反彈力。林正剛：創(chuàng)業(yè)并非理性的決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮中，一定會(huì)有很多人失敗。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不是一個(gè)理性的決定，我從不會(huì)勸人去創(chuàng)業(yè)，也不會(huì)勸人不創(chuàng)業(yè)。很多人說，今天在中國開拓市場越來越難。但中國市場其實(shí)是一座冰山，第一波機(jī)會(huì)浮在水面，下面那部分機(jī)會(huì)更大。但要找到那些機(jī)會(huì)，就要潛到水底。現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者都比較浮躁，原因在于能力不夠，也缺乏耐心，看見的都是微小之處。不過，這種浮躁心理也可能是過渡期的正常現(xiàn)象，一段時(shí)間后，盲目的創(chuàng)業(yè)者會(huì)清醒過來。要想在過渡期實(shí)現(xiàn)突破，創(chuàng)業(yè)者心里要有這樣的概念——創(chuàng)業(yè)不是賺錢，而是要先創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)。之后要思考，這個(gè)企業(yè)憑什么得以生存？必然是因?yàn)槟軇?chuàng)造市場價(jià)值。在這一過程中，利潤就產(chǎn)生了。利潤是結(jié)果，而非目的。掌控自己的人生成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，是九死一生的歷險(xiǎn)過程。在致敬那些向死而生的強(qiáng)者同時(shí)，更無法忽視那些選擇死亡的創(chuàng)業(yè)者背后鮮為人知的艱難。創(chuàng)業(yè)者可以做出一些努力，幫助自己保持對(duì)人生的掌控。合理釋放情緒頂著團(tuán)隊(duì)、資金、投資人的壓力，創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)感到孤立無援，習(xí)慣性地隱藏自己的真實(shí)情緒。要記住，無論情況多糟糕，學(xué)會(huì)誠實(shí)地面對(duì)自己，接受自己的脆弱，邀請(qǐng)他人參與你的感受，會(huì)顯著改善你與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，與周圍的人有更深入的溝通。如果出現(xiàn)了心理疾病的征兆，需要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒，并尋求心理導(dǎo)師的幫助。學(xué)會(huì)休息學(xué)會(huì)休息，是為了健康，也是為了更猛烈的爆發(fā)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)巨大的壓力鍋，每天堅(jiān)持鍛煉對(duì)紓解壓力很有幫助，同時(shí)還要注意健康飲食和充足睡眠。心情壓抑時(shí)，放下手頭工作，和朋友相約喝茶、聊天，或者閱讀喜歡的書籍，用自己熱愛的方式放松娛樂。更重要的是，留出時(shí)間給愛自己和自己愛的人，別讓工作擠掉了自己與他們的相處機(jī)會(huì)。坦然接受失敗面對(duì)失敗，不要總是對(duì)自己說“我是失敗者，我完了”的喪氣話，不妨換個(gè)角度看問題：不入虎穴焉得虎子。人生本就是一個(gè)嘗試和犯錯(cuò)的過程，沒有必要過分夸大失敗經(jīng)歷對(duì)自己的影響。
本文根據(jù)AI藍(lán)媒匯（ID：jizhezhan）、正和島（ID：zhenghedao）、騰訊創(chuàng)業(yè)（ID：qqchuangye）、小芳（ID：socialpr）、《中國青年報(bào)》、《馬云與青年有約：從夢(mèng)想到成功創(chuàng)業(yè)》、《培訓(xùn)》雜志相關(guān)內(nèi)容整理而成。 - 上一篇：知名企業(yè)的用人之道：在蘋果，每個(gè)人都要掃地 下一篇：干掉管理者，公司會(huì)不會(huì)更好？
