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3.6 入職培訓(xùn)管理辦法
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：1970-01-01 08:00
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人力資源管理制度案例
第二部分 人力資源部部分
六、水木知行入職培訓(xùn)管理辦法
入職培訓(xùn)管理辦法
第一條 本辦法適用于XX集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體新員工。
第二條 每位新員工均須參加公司舉辦的入職培訓(xùn)，接受公司系統(tǒng)化的教育，從而加深對(duì)公司了解，適應(yīng)公司的組織文化；了解本部門和相關(guān)部門職責(zé)，掌握本崗位的工作程序及工作方法，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。
第三條 新員工培訓(xùn)分為入職教育和上崗培訓(xùn)兩部分，入職教育由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門配合實(shí)施。上崗培訓(xùn)由員工所在部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督控制。
第四條 入職教育應(yīng)在報(bào)到后X天內(nèi)完成，上崗培訓(xùn)應(yīng)在入職教育合格后X天內(nèi)完成。
第五條 人力資源部應(yīng)將入職教育和上崗培訓(xùn)情況記入員工培訓(xùn)檔案。
第六條 入職教育目的是使員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范，增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
第七條 入職教育內(nèi)容：公司管理制度、公司企業(yè)文化、公司組織與歷史沿革、公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理規(guī)范、基本禮儀、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。
第八條 上崗培訓(xùn)是新員工所在部門或項(xiàng)目部組織的，為保證新員工能基本勝任崗位要求順利完成工作任務(wù)所進(jìn)行的培訓(xùn)。
第九條 上崗培訓(xùn)內(nèi)容：本部門和相關(guān)部門情況介紹、本崗位職責(zé)職權(quán)以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、本崗位基本專業(yè)知識(shí)、本崗位所需管理技能、專業(yè)技能和操作技能、本崗位工作程序和方法講授、工作中應(yīng)該注意事項(xiàng)等。不同的崗位可以有不同的側(cè)重點(diǎn)。
第十條 上崗培訓(xùn)結(jié)束后，由新員工所在部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)考核，考核不合格者要在試用期內(nèi)再次接受培訓(xùn)，再次培訓(xùn)不合格者予以辭退。
第十一條 對(duì)于校園招聘大學(xué)生的培訓(xùn)納入北京水木知行人力資源管理咨詢公司公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理實(shí)施。
第十二條 本辦法的解釋權(quán)在公司人力資源部。
第十三條 水木知行績(jī)效管理咨詢公司人力資源部負(fù)責(zé)此辦法的修改。
第十四條 本制度總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實(shí)施。以上管理制度是水木知行績(jī)效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來(lái)自水木知行網(wǎng)站。
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